Постоянно проявлять лидерские качества не под силу никому. Ведь тут главное – повседневное взаимодействие с людьми, никому не удаётся постоянно придерживаться правильной линии поведения. К тому же, часто то, что принято считать безотказным методом именно на ваших сотрудников никак не действует. Всё же можно выделить шесть признаков успешного руководителя, которых нужно придерживаться тем, кто стремиться к лидерству.
Как стать успешным руководителем
•
Успешный руководитель не боится показать свою уязвимость.
Часто руководитель создаёт искусственную преграду между собой и коллективом, с которым ему приходится работать, часто он попадает в коллектив, где к нему относятся именно так. А, придерживаясь новой линии поведения, вы разрушаете принятый устой, ставя себя на одну ступень с работниками, а то и позволяя чувствовать себя выше, когда за советом или помощью к ним обращается сам руководитель. Придерживайтесь этой линии, если хотите наладить командную работу.
•
Успешный руководитель ненавязчиво, точнее незаметно, стимулирует подчинённых.
Настоящий руководитель никогда не раздаёт распоряжений. Он обрисовывает подчинённому свою идею и позволяет использовать её. Сотрудник сам детализирует и находит пути реализации поставленных целей. У него появляется некое пространство, в котором необходимо проявить инициативу. А это именно то, что делает работу интересной. Сотрудник получает удовольствие от выполнения задачи, а руководитель получает отдачу в разы больше, чем можно было ожидать, раздай он распоряжения. Научитесь пользоваться таким приёмом, и успех всей команды и вас лично обеспечен.
•
Успешный руководитель демонстрирует, что он одна команда с подчинёнными.
Причём, используют все доступные способы. Даже подмигнув подчинённому во время разговора с поставщиком на повышенных тонах, он уже превращает его в сообщника и показывает, что вот она – моя команда. А команда делает работу успешнее и быстрее. Возьмите этот совет на вооружение и заслужите расположение сослуживцев.
•
Успешный руководитель хвалит своих сотрудников.
Причём не за то, что имеет прямое отношение к производственному процессу, он отметит его за то, что не так заметно, но позитивно. Например, отметит, как он удачно смог разрешить конфликт в офисе. Люди любят внимание. Таким образом, потратив на каждого совсем немного времени, можно добиться того, что человек будет чувствовать собственную значимость, а ничто так не стимулирует к работе с полной самоотдачей, как это понимание. Хотите стать настоящим лидером в коллективе, активно используйте это знание. И не жалейте комплементов.
•
К качествам успешного руководителя относят умение не скупиться на похвалу.
Кстати, не обязательно заслуженную. Ведь похвала не только способ поощрения, к чему мы привыкли, но и своеобразный «аванс», который сотрудник обязательно постарается оправдать. Так, руководитель выставляет некую планку, цель к которой нужно стремиться, ведь в него верят и не боятся сказать об этом. Так что, хотите стимулировать работника, похвалите его. Результат удивит не только вас, но и его самого.
•
Ещё одним секретом успешного руководителя является умение не принижать достоинство подчинённого, вынуждая его прийти «на поклон».
Если сотрудник нуждается в нескольких днях незапланированного отпуска или в дополнительном выходном, часто к руководителю он идёт «кланяться» и просить об услуге. Не важно, есть ли такая возможность или придётся отказать, обязательно проявив сочувствие и сожаление, нельзя ставить его в унизительное положение или показывать своё преимущество. От этой привычки лидеру нужно избавиться, тем более, это не так сложно, как принято считать.
Конечно, можно дать ещё бесчисленное количество советов, но это та самая основа, с которой следует начать; правила, которым нужно следовать в любой ситуации. Конечно, если ваша цель стать руководителем, вокруг которого будет сплочён коллектив. Ведь
качества успешного руководителя не менее важны для работы команды, чем цели и стремления каждого работника.
