Невозможно
стать первоклассным руководителем, не имея достаточно знаний и опыта. Всё это приходит со временем, когда мы карабкаемся по карьерной лестнице. Часть знаний получаем во время учёбы, часть во время работы, остальное – постоянно трудясь непосредственно над собой. Но, мало кто задумывается, что этого недостаточно. У бизнеса свои правила, и ими на руководителя налаживается ещё масса обязательств, которые не прописаны в уставе или его обязанностях, но являются обязательными.
Итак, приступим, руководитель должен обладать ещё рядом важных качеств.
Качества, которыми должен обладать эффективный руководитель:
•
Первоклассный руководитель следует цели. Он не распыляется и не следует привычному пути исполнителя по инерции. Он прекрасно понимает, что теперь перед ним стоят другие цели, совпадающие с целями компании, и меняет своё направление на их достижение. Если это у него не получается, он не сможет реализовать себя, но уже как руководитель, оставаясь прекрасным менеджером среднего звена. Не допускайте этой ошибки. Кроме того, не забывайте, что от руководителя требуется ежедневно вести массу переговоров. Значит, вы должны научиться их вести и вести успешно.
•
Стать эффективным руководителем значит постоянно отстаивать интересы бизнеса. Если ранее все силы нужно было направлять на то, чтобы сделать как можно лучше и качественнее работу своего отдела и его сотрудников, то теперь, как было сказано ранее, вы должны понимать, что ваша цель – результат всей компании. Поначалу точно будет не просто, придётся наращивать и наращивать знания, учится быстро принимать стратегические решения, и к этому нужно быть готовым, иначе успешным руководителем не стать..
•
Первоклассный руководитель не имеет права на ошибку. Ранее, исправить её могло вышестоящее начальство, сегодня на этом месте оказались вы. И перепроверить за вами больше некому, это так же ваша задача. Поэтому, приготовьтесь к тому, что ближайшее время вашими настольными книгами станут справочники, своды законов и т.д. и это так же часть вашей работы, к которой вы наверняка стремились, поэтому, придётся как следует поработать.
•
Первоклассный руководитель должен быть примером. Менеджер проявляет свои профессиональные качества, и этого достаточно, но теперь вы руководитель и подчинённые должны знать, что всегда могут рассчитывать на вашу помощь, что именно вы тот человек, который поможет справиться с любой проблемой. Теперь смотрят не только на ваши деловые качества, но и на личные, а это так же немалая ответственность.
Более того, запомните, что у вас нет права диктовать свои условия. С коллегами, с партнёрами вы не спорите, а ведёте переговоры и именно так должны доказывать свою правоту. Это так же непросто, но что делать, положение обязывает. К тому же, не лишним будет ознакомиться с рядом методик, которые помогут с этим.
•
Стать успешным руководителем, значит сплотить вокруг себя коллектив. Ваша работа наиболее эффективна, а труд продуктивен, когда вы работаете как единая команда. А роль руководителя в этой команде, повести за собой, вдохновить, помочь и поддержать. Но при этом, не считать. Что именно его идеи лучшие, вы тоже часть команды, а команда это группа единомышленников.
Кстати, тот, кто считает, что мотивировать сотрудников можно только материальным поощрением заблуждается. Иногда, даже добрым словом можно добиться большего, это нужно понимать и использовать для повышения эффективности, как отдельного сотрудника, так и всей своей команды.
Именно на эти
наиболее распространённые ошибки, которые совершают перспективные менеджеры указывают настоящие гуру в этой области: Ион Цыганаш, которому удалось занять должность заместителя генерального директора в AGEPI И Бернард Перси, международный консультант, человек, который занимает должность директора компании Foundation of brillians. По их же утверждению только используя все эти советы, точнее, добавив их к своим знаниям и упорной работе, можно
стать первоклассным руководителем.
