Существует много взглядов и дискуссий на тему того,
как воспитать в себе лидера и возможно ли это сделать. Тот человек, который знает, как можно
стать лидером в коллективе, не обязательно должен быть старше всех, либо быть выше всех, и лучше всех одеваться. При этом данный человек не тот, кто имеет самое высокое звание. Лучший способ узнать, кто на данный момент лидер в коллективе, это посмотреть на человека, за которым идут другие.
Лидером является тот человек, за которым идут другие. В любом бизнесе, также как в игре, люди в разное время могут идти за разными лидерами. В некоторых случаях лидеры меняются местами с последователями. Тот, кто знает о каждой ветке на дереве, должен вести за собой тех, кто лазит по этим деревьям.
Когда вы захотите узнать, кто лидер в коллективе, изначально стоит посмотреть на людей, которые следуют за ним. Но почему же люди идут за лидером?
Этому способствует следующее:
• Им нравится лидер в коллективе как человек;
• Они полностью доверяют оценке лидера;
• Хотят идти именно в ту сторону, куда идет лидер;
• Верят в то, что лидер способен учитывать их интересы.
Как воспитать в себе лидера?
•
Куда идет лидер: люди не станут следовать за другими людьми, а еще в ту строну, куда им совершенно не хочется идти. Лидер, который не учитывает неправильное направление, рискует, в конечном счете, оглянутся и не увидеть то, что за ним кто-либо идет. Поэтому чтобы стать лидером в коллективе очень важно, чтобы люди, которые следуют за лидером, делали собственный вклад в общую миссию. Если вы хотите воспитать в себе лидера, нужно четко понимать, что люди, будут двигаться лишь в том направлении движении лидера, которое им также интересно.
•
Лидер как человек. Люди должны чувствовать комфорт с тем человеком, к которому они непосредственно присоединяются. Все люди трудятся в коллективе и очень важно стать лидером в этом коллективе. Основным навыком выживания выступает выбор человека, с кем лучше всего объединится. Если большинство людей выбрали для себя объединение с лидером, то помимо того, чтобы воспитать в себе лидера, он должен уметь выдержать проверку этих людей на прочность.
•
Лидер учитывает интересы. Самыми важными для людей, которые следуют за лидером, являются ценности самого лидера, которые он умело, переносит на них. Данная категория людей желает, чтобы лидер преуспевал. Также они желают разделить все выгоды от побед. Но в том случае, если лидер вовсе не хочет разделять данные выгоды с коллективом, то вполне вероятно, что люди, следовавшие за ним, перейдут уже на сторону другого лидера, способного это сделать. Многие уверенные в том, чтобы стать лидером в коллективе, нужно уметь заботиться о своих работниках. Поэтому лидер должен уметь заинтересовать, разделять выгоды от побед.
•
Оценка. Чтобы воспитать в себе лидера, одних только благих намерений будет не достаточно. Даже в том случае, если все будут разделять миссию, видение, ценности своего лидера, он вместе с командой должен показать результат. Не смотря на то, что от их совместных усилий зависит победа, коллектив должен уметь бороться, а также побеждать. Победить это говорит о том, что сделан правильный выбор тактики и стратегии. Последователи, желающие побеждать, непременно последуют за тем лидером, который четко знает, что и как он делает.
•
Сначала идут все те, кто будет следующим за лидером. На протяжении всей истории многие великие лидеры больше внимания уделяли тем людям, которые шли за ними. Чем больше лидер готов был пожертвовать в пользу людей, которые шли за ним, тем лояльнее эти последователи относились к самому лидеру. Это достаточно великие легенды, и на сегодняшний день они повсюду. Лидера легко узнать, так как за ним всегда следуют люди.
Чтобы понять,
как воспитать в себе лидера, вы должны четко понимать, что при неправильном начале пути лидера, конец может оказаться довольно печальным.
