Эта статья поможет будущим предпринимателям придумать бизнес-идею с нуля, найти подходящую для них сферу бизнеса и спланировать свои действия на первоначальном этапе развития.
Зачем открывать свой бизнес?
Люди, которые подумывают об открытии своего дела, для начала должны понять две простые вещи. Во-первых, почему они пришли к такому решению? А во-вторых, какие цели они преследуют?
Отвечая на эти вопросы, можно бесконечно перебирать варианты ответов. На самом деле, истинных причин для создания собственного бизнеса только две:
1. Последующая его продажа.
2. Систематическое получение прибыли.
Когда предприниматель реализует идею бизнеса с целью дальнейшей продажи, то на первых парах потребуются серьезные вложения трудовых, временных и финансовых ресурсов. Примерно через два года, когда поставленное на рельсы дело удастся продать, все вложенные средства окупятся. Продавец получит гораздо больше, чем потратил, но нужны силы и терпение. К тому же на продаже деятельность не заканчивается. Можно снова придумать бизнес-идею, и все начать заново: открывать, финансировать, продавать. Подобная схема распространена в интернете.
Если же целью является получение дивидендов от бизнеса, то необходимо не просто вложить деньги и открыть проект, но и активно заниматься его раскруткой. Как только работа будет налажена, бизнес сможет обеспечить собственнику систематический доход. Эта схема чаще реализуется в режиме оффлайн.
Как ни крути, но в первую очередь люди создают собственный бизнес для извлечения прибыли. Деньги – это основная причина. Но какой бы сильной ни была материальная мотивация, важно выбрать идею бизнеса, которая будет вам интересна. Если работа будет по душе, то и результаты она принесет ощутимые. Но до получения этих самых результатов придется потратить немало сил и времени.
Этапы разработки бизнес-идеи:
1. Справедливо оцените финансовые средства, энергетические и временные ресурсы.
2. Оцените реальную обстановку. Сформулируйте положительные и отрицательные факторы. Составьте план действий для существующих условий.
3. Проанализируйте ваши качества характера, знания и умения. Помогут ли они вам в бизнесе? Зафиксируйте на бумаге, что вы умеете делать качественно и хорошо.
4. Из полученного списка выберите те пункты, которые вам больше всего нравятся.
5. Подумайте, что из выбранного вы сможете продавать, за что люди будут платить. Выбрали? Этот пункт можно реализовывать в качестве идеи бизнеса.
Такой способ определения идеи самый эффективный и беспроигрышный. Материал этой статьи поможет будущему предпринимателю выбрать правильный путь и подскажет, как придумать бизнес-идею и заняться бизнесом с нуля. Нужно только прокрутить каждый из прочитанных пунктов в голове и «примерить» на себя.
Чтобы не прогадать с новой бизнес-идеей, стоит представить себя на месте ваших клиентов. Чего бы они хотели? Это поможет вам оценить спрос на рынке. Также ответьте на вопросы:
• Есть ли у выбранного вами проекта слабые места?
• Придумали ли вы, как быть конкурентоспособным в отрасли?
Утвердительно ответили на оба вопроса? Поздравляем, вы нашли подходящий бизнес проект.
Оценка финансовых вложений
Независимо от того, чем собирается заниматься предприниматель (производить, продавать или перепродавать), он нацелен на извлечение прибыли, которая сможет компенсировать все трудовые и денежные затраты. Поэтому в первую очередь нужно составить смету доходов и расходов. Для того, чтобы цифры получились наиболее реальными, удвойте расходы, а прибыль уменьшите в два раза. Прибавьте к полученной сумме еще 150 % расходов. Цифра, которая получится – это и есть стартовый капитал, который нужен для открытия дела.
Создание пробного проекта
Для того, чтобы понять, принесет ли новая бизнес-идея прибыль, нужно проверить ее рентабельность в знакомой вам среде. Друзья или родственники помогут вам в этом. Смоделируйте ситуацию, в которой они станут вашими клиентами и задайте им все важные вопросы. Какое мнение сложилось у них о товаре или услуге? Есть ли у них рекомендации и предложения по усовершенствованию? Такие мнения и предложения – клад для будущего предпринимателя. Если обнаружатся недостатки, то это только плюс, можно устранить их еще до старта. Когда этап тестирования благополучно пройден, попробуйте реализовать товар незнакомым людям. Они не имеют к вам никакого отношения, поэтому будут объективны и беспристрастны. Удалось продать и им? Если да, то можно смело оформлять документы, искать помещение, формировать штат сотрудников.
Сколько вложить?
Для того чтобы открыть свой бизнес, нужно реально оценить свои финансовые возможности. И еще важно понимать, каких вложений требует коммерческий проект.
Первый и самый надежный вариант: вкладываем крупные суммы. Таким образом, предприниматель страхует возможные риски. Финансовая подушка безопасности спасет в периоды низкого спроса или сезонного затишья. Вложенные средства вернутся очень быстро, примерно через год бизнес начнет приносить прибыль. Но следует отметить, что продать его будет сложно. С учетом всех вложений цена получится очень высокой.
Второй способ: вкладываем минимальные деньги. Возможность вкладывать много есть не у всех, поэтому при желании можно обойтись небольшой суммой. В этом случае успех тоже возможен. Он будет зависеть от труда, настойчивости, усердия и терпения собственника. Придется бороться с трудностями, искать альтернативные пути решения проблем. Самое главное – целеустремленность. Если упорно двигаться к поставленной цели, то предприятие будет успешно функционировать и приносить прибыль.
Определение стартового капитала – важнейший этап для будущего предпринимателя.
Не оставлять без внимания внешние ресурсы
Деньги – далеко не единственный ресурс, который можно привлечь со стороны. Так, например, сторонним ресурсом может стать любая информация. Предпринимателю могут быть полезны сведения о людях, о специфике региона, о проблемах и способах их решения. Главное – это умение выявлять потребности людей, оценивать ситуации и события на предмет извлечения прибыли. Любое событие рождает спрос на определенные услуги или товары. Например, новость о городском мероприятии натолкнет предпринимателя на мысль о появлении спроса на сувениры и временное жилье. Также можно организовать онлайн курсы «Компьютер для чайников», которые помогут взрослым или пожилым людям освоить самые основные компьютерные манипуляции для общения с детьми и внуками, независимо от их местонахождения.
Предпринимательство – это состояние души. Уши и глаза предпринимателя настроены на волну прибыльности и целесообразности. Он метко подмечает, что может и должно приносить доход. Мало просто придумать бизнес-идею. Чтобы стать успешным нужно уметь пользоваться сторонними ресурсами.
Многое ли зависит от внешних условий?
Уровень спроса на товар или услугу, количество покупателей, состояние конкуренции, инвестиционный климат, численность населения, климатические особенности – все это внешние факторы, которые влияют на успешность и прибыльность бизнеса. Поэтому прежде чем начинать собственное дело, нужно досконально изучить отрасль, выявить условия, обстоятельства, которые способны повлиять на дальнейшую деятельность. Также необходимо проанализировать возможные риски, оценить размеры затрат. Когда все внешние факторы изучены и учтены, можно открывать бизнес.
Большинство крупных компаний перед развитием нового бизнес-направления, проводят специальные исследования внешних факторов и реальной обстановки на рынке. Только после досконального изучения и анализа предпринимательского климата открываются новые пункты торговли. Таким образом, страхуются риски и снижается вероятность убытков.
Как придумать бизнес-идею, советы Джеффри Фокса
«Как делать большие деньги в малом бизнесе» - книга Джеффри Фокса, которая поможет придумать бизнес идею с нуля. Некоторые моменты из книги могут показаться оторванными от реальности и не совместимыми с российской действительностью, но таких не много, а в остальном советы очень дельные и полезные.
Ищем идею для бизнеса, советы от Джеффри Фокса:
1. Стартовой чертой развития бизнеса может стать природный дар или способность. Работа не будет в тягость, если заниматься тем, что по душе.
2. Продолжить бизнес семьи. Это будет прекрасным стартом (при наличии). Семейное дело предоставит возможность увидеть среду изнутри.
3. Выбрать для бизнеса отрасль, в которой вы работаете (или работали) в качестве наемного сотрудника. Возможно не всю отрасль, а лишь конкретное направление.
4. Можно воспользоваться идеей, которую отверг ваш работодатель. Для вас она может оказаться бесценной.
5. Отслеживать франшизы. Такой способ позволит найти востребованное и более или менее свободное направление. Скорее всего это будет деятельность узкой направленности: медицинские услуги для пожилых или фитнес-клуб для тех, кому за тридцать.
6. Изучить потребности диаспор. Этот способ подойдет не для всех стран, но в большинстве городов нашей страны сформированы различные диаспоры. Стоит изучить потребности их представителей, в первую очередь потребности наиболее трудоспособных из них. Если все получится, то ваш бизнес будет востребованным.
7. Заняться реализацией изделий ручной работы, ручного труда или знаний в различных областях творчества. Такие сферы, как дизайн ландшафтов, флористика или садоводство развиты, только на первый взгляд, если копнуть глубже, то это целый плацдарм для деятельности.
8. Купить существующую компанию. Если средств на этот шаг нет, то можно прибегнуть к займу. Но покупка бизнеса – очень ответственное мероприятие, требующего знаний и опыта. Главная задача – правильно оценить дальнейшие перспективы приобретаемой компании. Беспроигрышным вариантом станет покупка компании, в которой вы работали по найму.
9. Реализовать детскую мечту. Если по-новому взглянуть на старые задумки, они могут оказаться вполне рентабельными и интересными.
В книге о том, как придумать бизнес-идею Д.Фокс отметил, что для успеха бизнесмену следует хорошо изучить товары, которые он реализует или услуги, которые оказывает. Профессионалом сможет стать только тот, кто прекрасно ориентируется в своей отрасли.
