Швейное производство – это область легкой промышленности, которая направлена в бизнес и основана на пошиве различной одежды и предметов домашнего обихода, при грамотном подходе и правильной реализации, данный бизнес, может приносить неплохую прибыль, для того, чтобы наладить и запустить этот вид деятельности, понадобится тщательно продуманный и детально спланированный
бизнес-план швейного производства.
При создании бизнес-плана швейной мастерской, необходимо учитывать следующие моменты:
1. Определиться со «своим» направлением;
2. Провести мониторинг данного направления, получить соотношение расходов и доходов при помощи конкретных цифр;
3. Выбрать подходящее помещение;
4. Нанять квалифицированных сотрудников;
5. Определиться с выбором необходимого оборудования для работы;
6. Найти хороших поставщиков фурнитуры и тканей;
7. Рассчитать рентабельность швейной мастерской;
8. Организовать сбыт продукции;
9. Провести рекламную компанию «своего» товара;
10. Построить конкретную технологию швейного производства;
11. Учесть юридические вопросы;
12. Организовать бухгалтерский и складской учет;
13. Решить проблемы с транспортом.
Рассмотрим детально каждый пункт
бизнес-плана швейной мастерской и сделаем надлежащие выводы. Результат швейного бизнеса, будет зависеть от выбранного направления. Для того, чтобы определиться с товаром, который принесет хороший спрос, нужно сделать мониторинг местного рынка. При помощи различных способов, можно получить достоверный результат. Например, выяснить, что самым большим спросом у потребителей, пользуются наборы постельного белья.
После этого, нужно заняться выбором помещения, подходящего для швейной мастерской, оно должно быть отапливаемым, оснащено электрической энергией и водой. Нанимая квалифицированных сотрудников, можно параллельно выбирать необходимое оборудование. По началу его можно арендовать или же купить б/у. Для швейного производства рекомендуется купить следующее оборудование:
• Раскройное и настилочное оборудование;
• Система автоматического проектирования одежды;
• Вышивальные машины;
• Швейные машины;
• Специализированное оборудование;
• Принтеры прямой печати;
• Оборудование для стирки;
• Парогенераторы, утюжильные столы.
Постоянными затратами швейной мастерской, будет закупка расходного материала – фурнитуры и тканей. Чем цена будет меньше, тем будут меньше затраты. Главное помнить, что качество изготовляемого товара, не должно пострадать при любых возможных обстоятельствах. Поэтому, закупать материалы, лучше всего у прямых поставщиков.
Организовать сбыт продукции, рассчитать рентабельность и провести правильную рекламную компанию, необходимо доверить квалифицированным специалистам, потому что от этих данных, зависит будущее швейной мастерской. К тому же надо не забывать, что детально выстроенная технология швейного бизнеса, позволит эффективно пользоваться мощностью производства и экономить потенциал.
Организация бухгалтерского и складского учета обеспечит производство достоверной информацией о реальном состоянии дел бизнеса, тем самым заблаговременно предупредит о возможных трудностях. Транспортное обеспечение, создается только при необходимости, однако бизнес-план швейного производства, должен содержать этот пункт обязательно.
Бизнес план швейного производства
Скачать бизнес-план швейного производства (374)
