Всегда считалось, что швейное производство перспективное и прибыльное дело, поэтому, есть смысл рассмотреть примерный
бизнес-план швейного производства. Самое важное – это правильная ориентация на потребителя и выбор специфики. Данная идея бизнеса предполагает большое поле деятельности, и что примечательно, есть возможность роста. К примеру, открыв небольшой цех по пошиву на заказ, можно спустя время организовать производство собственной линии.
На сегодняшний момент, при покупки вещей, клиент ориентируется на качество. Люди, которые имеют высокий достаток, могут купить одежду мировых брендов, которая стоит немалых денег. Однако большая часть населения вынуждена приобретать недорогие товары зарубежных производителей. Как правило, такая одежда не всегда совпадает с размерами, лекала просты, пошив неаккуратен. В следствии чего, в последнее время отечественное производство пользуется большой популярностью.
Бизнес-план швейного производства
С чего начать швейное производство
Сперва, необходимо провести анализ рынка в области швейного производства в регионе, где планируется будущие открытие собственного дела. Стоит обратить внимание на конкурентов, какую специфику услуг они предлагают. Может быть есть направления, которые еще не затронуты. Вид выполняемых работ и ассортимент крайне широк:
• пошив мелкой и детской одежды;
• ремонт одежды;
• пошив одежды на заказ;
• пошив спецодежды (униформа);
• пошив верхней одежды;
• пошив предметов интерьера (подушки, покрывала, шторы и т.д.);
• пошив изделий из замши, кожи.
Конечно, это не полный список работ, которые в состоянии осуществить швейный цех. Помимо этого, на практике часто встречается, когда несколько видов услуг совмещают.
Ориентация на клиента
Потребителя можно поделить на группы, за основу берётся покупательская способность. Если ориентироваться на состоятельных клиентов, нужно обеспечить высокие требования, чтобы выйти на определенный уровень продаж. Необходимо отслеживать модные тенденции. Также учесть то, что покупатель будет обращать внимание на качество ткани, идеальную посадку, пошив и т.д. Швейное производство подобного уровня, имеет свое преимущество. Это хороший доход, который обеспечат состоятельные клиенты.
Самое главное – это выдержать соотношение качества и цены. Недорогие вещи не сложно приобрести. А вот качественные, да еще и по приемлемой стоимости – это уже проблематично. Каждый покупатель, будет требовать идеальный пошив, предъявлять претензии к материалу. Насколько хорошо обработаны швы, как аккуратно выполнены строчки.
В этаком случае, бизнес-план швейного производство должен быть так создан, чтобы сделать пошив на заказ доступным по цене, однако при этом хороший доход должен быть обеспечен.
Оформление производства
Чтобы организовать швейное производство, необходимо пройти регистрацию бизнеса,
как ИП или юр. лицо. Чтобы оформить ЧП нужно подготовить ряд документов:
• идентификационный код;
• регистрационная карточка;
• квитанция о госпошлине;
Чтобы зарегистрировать швейное производство, как юр. лицо нужны следующие документы:
• устав предприятия;
• свидетельство, которое удостоверяет регистрацию субъекта о ведении предпринимательской деятельности. Данный документ выдает райисполком;
• присвоенный идентификационный код.
Чтобы оформить все документы, потребуется 2 месяца и примерно 100 долларов.
Помещение под швейное производство
Бизнес-план швейного производства должен в себя включать вопрос о подборе помещения. Если планируется производство небольшого объема, тогда существует 2 варианта.
1. Берётся в аренду помещение небольших размеров;
2. Нанимается персонал, который будет производить пошив на заказ в домашних условиях. В таком случае, не придётся тратить денежные средства на аренду, но стоит учесть, что расходы на транспорт возрастут в несколько раз. Необходимо развозить работу по домам, а после забирать готовую продукцию.
Если планируется масштабное швейное производство, однозначно понадобится взять в аренду большие площади, чтобы разместить несколько цехов. В этом случае, арендная плата, будет основной статьей расходов. Желательно, чтобы помещение не требовало капитального ремонта, а электросеть имела 380 В напряжения.
Оборудование
Подбирать оборудование нужно ориентируясь на масштаб производства и на его специфику. На универсальных машинах выполняется наибольшее число операций. Для мини цеха достаточно 7 штук. Помимо этого, потребуется краеобмёточные машины, петельный и пуговичный полуавтомат. Также, необходимо оборудование для тепловой и влажной обработки.
Персонал
Именно от работников зависит качество продукции, которое повлияет на вашу прибыль. Хорошо отрегулируемые машины практически не дают брака, поэтому подбор персонала так важен. Самый лучший вариант, когда наемные работники уже имеет достаточный опыт. Если планируется швейное производство небольших объемов, достаточно 25 человек. Их необходимо разделить на 2 бригады, в которых будут числится:
• швеи – 7 человек;
• бригадир;
• работники по тепловой и влажной обработке – 2 человека.
Помимо этого, потребуются специалисты, которые будут контролировать и обеспечивать работу всего предприятия:
• технолог-конструктор;
• закройщики – 2 человека;
• кладовщик;
• механик;
• бухгалтер;
• электрик.
Затраты
Главная разовая статья расходов – это приобретение оборудования. Ежемесячные затраты:
• закупка фурнитуры и материалов;
• аренда помещения;
• налоги;
• коммунальные платежи;
• заработная плата персоналу.
Для старта небольшого цеха, который будет производить от 25 до 60 единиц товара, потребуется 15 тыс. долларов. Предприятие, которое будет изготавливать около 200 моделей каждый день, предполагает первоначальные инвестиции в размере 150 тыс. долларов.
При написании бизнес-плана, следует рассчитать среднюю цену экземпляра готовой продукции и время, которое понадобится для пошива. Ваш прибыль - это разница между расходами на производство и доходами.
Примерный бизнес-план швейного производства поможет воплотить в жизнь данную бизнес-идею.
