Обладает ли каждый
успешный руководитель задатками лидера, и сможет ли каждый лидер стать успешным руководителем, как стать эффективным лидером любому человеку, чтобы создать свой бизнес на пустом месте. Успешные управленцы, креаторы и талантливые организаторы, умеют организовать любое дело, без чьей либо помощи и протежирования. Вы скажите – это талант? Может быть, давайте поговорим о том, как стать лидером и реально ли это.
Теория «великого человека» - это самая распространённая теория происхождения лидерства. Согласно данной мысли, лидер – это мужчина, который обладает врожденными характеристиками героя, что позволяет ему влиять на людей и иметь власть. Примерами этой концепции, могут быть руководители крупных корпораций, успешные управленцы, политические деятели и генераторы самых масштабных идей, только существует одно «но» - эти личности не обязаны по своей натуре быть лидерами. Достаточно того, что они умеют объединить людей вокруг себя, которые в итоге, готовы подчиниться их власти.
Современные руководители организаций и предприятий относятся предвзято к данной теории, считая, что она давно ушла в прошлое и не заслуживает доверия. Когда пытаешься стать эффективным лидером, начинаешь искать в себе особенные черты, в данном случае, предпочтительней использовать теорию личностных качеств. Любопытно, что люди во все времена пытались понять процесс, который заставляет одних людей безоговорочно подчиняться другим. Поэтому было решено всех людей не уравнивать, а выбрать «избранных» над остальными, обнародовав у нах
лидерские качества. Увы, эти попытки не имели успеха, ни тогда, ни сейчас. Тем не менее, наличие особенных черт характера у руководящих работников и управленцев разных уровней четко прослеживается, однако выделить какие-то закономерности отваживаются только некоторые.
Многие психологи, полагают, что лидеры могут адаптировать свое поведение и трезво оценивать ситуацию, поэтому нет надобности приспосабливать свое поведение и подстраиваться под какой-либо шаблон. Теория влияния основывается на исследовании харизматического лидера, его власть базируется на личностных качествах, а не на должности. Данная концепция, представляет из себя очередную попытку определить формы поведения, которые отличают лидера от других людей. Считается, что лидеры способны инициировать изменения, которые вдохновляют последователей в будущем. Эта теория стала интересна современным руководителям.
СМИ широко распространило мнение, что
лидерами не рождаются, ими становятся, и многие кинулись в эту гонку. Однако, в погоне за признанием и успехом не каждый человек приблизился к желаемой победе, зачастую не хватало все тех же «лидерских качеств». Теория лидерства представляет собой современного лидера, который контролирует и руководит, нужны для, а также ставит интересы других людей, выше своих собственных. Личные качества, нужны для установления продуктивных и конструктивных взаимоотношений: ум, честь, эмоциональный интеллект, смелость, мораль, отличные коммуникативные навыки. Человек-лидер налаживает отношения, тем самым мотивирует людей верой в успешность своего предприятия.
Современные теории лидерства
По-прежнему лидеры создают обучающие компании, формируют корпоративную культуру, являются коммуникационным центром, позволяющим реализовывать перспективные концепции. Мы привыкли ассоциировать лидерство с особенными людьми, которые умеют воодушевлять подчиненных и принимать ключевые решения. Как правило, наше сознание рисует нам настоящих супер-героев, которые выходят на передний план в дни кризиса и испытаний обрушившееся на предприятие.
Психологи убеждены, что лидер от руководителя разительно отличается. Если вы говорим о лидере, то совсем необязательно, что подобный человек должен быть руководителем. Подобная личность может обладать задатками лидера, однако руководителем он может не быть. Точно так же, как талантливый руководитель, может знать все нюансы структуры организации, ее процессы, уметь организовывать работу и принимать важные решения, однако такой человек, по своей натуре может не быть лидером. Считается, что лидер, это человек, который обладает авторитетом, к нему прислушиваются, с ним советуются, его слушают.
Процесс становления лидера начинается с руководителей. То есть, когда успех компании зависит от решения определенных задач, в этот момент человек начинает действовать. Ведь сам успех, предполагает наличие анализа и практики, поэтому достижение положительных результатов зависит от управленцев. Совершенно ошибочное мнение, что обязательно надо развивать в себе лидерские задатки, все не могут стать лидерами. Вполне реально развить личность человека, однако такие личностные качества, как лидерство или доминирование на окружающими, нужны не всем. Есть такие люди, которые творчески реализовывают себя на работе. То есть, растут профессионально в своей области, и этого им совершенно достаточно. Человек может проявлять яркую индивидуальность, быть видимой фигурой, и при этом не быть лидером.
Прирожденный лидер – это обладающий харизмой человек. Как правило, люди ориентируются на него, и четко понимают, что перед ними лидер. Подобные руководители не прилагают каких-либо усилий, чтобы развить в себе лидерские качества, скорее, они даны им с рождения. Также существуют и такие люди, которые с опытом и возрастом раскрывают в себе управленческие таланты. Так как стать эффективным лидером, прежде всего это зависит от вас, возможно подобное качество у вас есть, только нужно его активировать, а может быть, вам совершенно не к чему пресловутое лидерство.
