Тема «
9 принципов продвижения по карьерной лестнице» основана на семи принципах Кови и двух дополнительных советах для эффективного человека. Книгу «
Семь навыков высокоэффективных людей» считают самой значимой книгой по менеджменту по версии журнала Time. Для планирования личной жизни и профессиональной карьеры – эта книга является эффективной основой. Являясь «международный бестселлером №1» в вопросах личностного роста, в своё время, она стала настольной книгой Стивена Форбса, Билла Клинтона, Ларри Кинга. Эта книга используется в крупнейших корпорациях, как программа для их работников.
Прежде, чем назвать
7 навыков высокоэффективных людей, Р.Кови говорит о том, что человек должен обладать:
• знанием, для того что бы ответить себе на вопрос что нужно знать и зачем,
• умением, что бы знать, как сделать,
• желанием хотеть сделать или изменить.
Все навыки имеют структуру, которая определяет:
• зависимость индивида в той схеме жизнедеятельности, что он создаёт для себя,
• независимость,
• или взаимозависимость.
Для того, что бы система была эффективной, она должна иметь баланс:
• желаемого результата,
• золотых яиц,
• ресурсов и средств, производящих золотые яйца.
В качестве ресурсов Р.Кови называет:
• физические,
• финансовые,
• человеческие.
Продвинуться по карьерной лестнице – означает соблюсти баланс по сбережению дорогих ресурсов и сохранении их максимальной долговечности.
•
Навык №1 – быть проактивным. Для движения по карьерной лестнице важно:
1) взглянуть на себя со стороны,
2) оценить свой настрой,
3) определить скорость собственной мысли.
Если мы подтверждаем своё самосознание, то мы видим, кем мы являемся. Люди, способные анализировать себя – способны и к самоорганизации. Потому, что в этот момент, когда человек способен об этом думать, он не является своими чувствами, мыслями, настроением. Это и есть его отличием от животного.
Что бы
продвинуться по карьерной лестнице, Р.Кови рекомендует – очертить круг влияния, который находится в центре круга забот. Позитивная энергия способна расширять круг влияния, а негативная сужать его.
•
Навык №2 вырабатывается, когда представляют конечную цель, при этом важно развивать логику и интуицию.
•
Навык №3 способствует выбору задач первостепенной важности, ежедневных необходимых дел и выбору задач для перспективы.
•
Навык №4 предполагает думать по принципу «выиграл/выиграл». Этот принцип важен для сотрудничества, ведь он способствует укреплению взаимовыгодных отношений.
•
Навык №5 предполагает, что важно понять другого человека, а после этого необходимо стараться быть понятым.
•
Навык №6 – это достижение синергии и стремление к творческому сотрудничеству
•
Навык №7 называется «затачивание пилы», то есть рекомендует постоянно совершенствоваться для движения по карьерной лестнице.
Таким образом, Р. Кови рекомендует создать гибкую систему, что позволяет не только разработать план, но и выработать навыки человека, способного к самоорганизации в любых условиях жизни. Данное планирование имеет гибкий принцип, что позволяет менять план в зависимости от задач в любой момент жизни.
К перечисленным принципам можно добавить внешний вид и сдерживание своего слова. Традиционные школы по обучению управлением констатируют отставание по сравнению с гибкими индивидуальными схемами управления, требующими от человека умения создавать, отдавать, аккумулировать энергию, они являются малоэффективными. Но предприятие не может обучать на практике новациям в этой области, поэтому самоменеджмент является основой для успешной карьеры и реализации жизненных потребностей.
9 принципов продвижения по карьерной лестнице используют многие ведущие менеджеры.
