В данной статье, мы рассмотрим наиболее актуальный вопрос в наше времени: «Как собрать (создать) эффективную команду?».
Эффективную команду, можно определить по некоторым признаком:
1. Она должна состоять из 2-х или более человек.
2. Команда имеет собственное лицо, которое не должно совпадать с личными качествами ее членов.
3. Члены команды должны участвовать в рабочем процессе в меру собственной компетентности, а так же совместно работать над достижением поставленного результата.
4. Для эффективной команды свойственны сложившиеся взаимосвязи как с внешними, так и с внутренними группами и командами.
5. Команда должна периодически давать оценку своей эффективности.
6. Команда имеет упорядоченную, ясную экономическую структуру, которая ориентирована на постановку целей.
Для того, чтобы построить команду действенной и эффективной, она должна пройти несколько этапов. Преодолеть сомнения и внутренние противоречия, только после этого, может получиться действительно сплоченный коллектив.
Как создать команду
1. Отобрать подходящих работников;
2. Совместно определить задачи и цели;
3. Отрегулировать численность команды;
4. Объяснить, какую выгоду получит каждый сотрудник команды в результате успешной работы;
5. Обучить членов команды;
6. Хорошо узнать друг друга;
7. Условится о групповых нормах;
8. Обеспечить командный дух.
Как собрать команду и отобрать сотрудников
Эффективность команды, зависит от личных характеристик ее членов, а так же от взаимоотношений между ними. Члены команды, должны быть всегда готовы применить свои способности на решение командного вопроса. В результате, необходимо заблаговременно проанализировать требования к будущей работе.
Регулирование численности команды
Наиболее проще работать в команде, которая состоит из 2 х человек, в этом случае, простата общения идеальна. В больших компаниях, персонал стремится к разносторонней и неупорядоченной коммуникации, в результате это приводит к дезорганизации и потери времени.
Конкретная постановка целей
Для успешной работы команды ее участники, должны знать о методах работы и связях между целями и задачами. Цели, должны быть четко определенны и сфокусированы, так они способны привести к успеху команду. Формировать цели, должны сами участники, беря реальную и продуманную основу для методов и задач. Для решения поставленной задачи, необходимо учитывать большинство ожиданий, следует так же обдумать, все возможные противоречия связанные с целями команды. Для успешной работы команды, важно, чтобы все задачи и цели были достижимы, а так же поддавались оценке.
Эффективность команды – основные элементы:
• Успешное взаимодействие внутри команды;
• Удовлетворение личных потребностей и интересов участников команды;
• Решение поставленных задач перед командой.
Для того,
чтобы собрать эффективную команду, необходимо, чтобы ее лидеры понимали приоритеты друг друга, поддерживали и помогали в решении трудных ситуаций, необходимо, чтобы цели поставленные для участников команды, имели реалистический характер и были достижимы, не мало важно соблюдение дисциплины, руководство, должно поощрять команду за хорошо выполненную работу.
