Как стать хорошим руководителем компании

Руководить большим количеством людей – мечта каждого, уважающего себя, карьериста, или карьеристки, в нашем случае. Поскольку в нашей статье мы поговорим о том, как, именно женщине, стать хорошим руководителем. Ведь несмотря на то, что в современном мире все за равноправие, отношение к женщинам на руководящих должностях, до сих пор не однозначное. В одних компаниях женщинам в принципе не возможно добиться руководящей должности, а в других придется сильно постараться, и приложить гораздо больше усилий, нежели потребовалось бы мужчине. Но от того, что стать начальником женщине не так-то просто, желание встать во главе отдела или компании меньше не становится. И многие представительницы прекрасного пола, выросшие профессионально, мечтают о том, что бы сесть в кресло руководителя.

Естественно для того, что бы занять место руководителя необходимо помимо профессиональных качеств, обладать и некоторыми личностными, без которых руководить отделом, а тем более компанией не удастся. Давайте рассмотрим какими качествами должен обладать руководитель, не зависимо от половой принадлежности.

Качества эффективного руководителя

1. Ответственность

Эффективный руководитель всегда и во всем берет ответственность на себя. Даже если ситуация складывается так, что становится очевидной грубейшая ошибка подчиненного, хороший начальник, будет нести ответственность тоже. То есть, если вы любите уйти от ответственности, не хотите лишний раз отвечать за свои действия, значит должность руководителя это не ваше.

Что бы стать хорошим руководителем, вам необходимо понимать, что вся ответственность за работу команды будет ложиться на вас, в первую очередь. Вы должны уметь отвечать за свои действия и за результаты этих действий. Не просто склонив голову, и опустив глаза, давать понять, что вы понимаете свои ошибки, но и говорить вслух, почему получилось именно так, и что вы готовы исправить, что бы такого не повторилось.

В нашем обществе вообще проблемы с ответственностью. Люди упорно не хотят брать ответственность, даже за свою жизнь, а руководитель, должен уметь брать ответственность не только за себя, но и за других людей, это надо сказать, психологически не так-то просто делать. Поэтому такое важное качество руководителя, как ответственность, отличает хорошего менеджера от посредственного.

2. Решительность

В обязанности каждого руководителя входит принятие решений, а иногда даже молниеносных решений. И умение быстро и уверенно принимать решения, это качество, которое вытекает из первого, необходимого для руководящей должности, качества. Будучи человеком боящимся лишней ответственности, вы вряд ли сможете принимать важные решения, от которых будет зависеть ваша карьера, карьера других людей, а возможно даже судьба компании, в которой вы трудитесь. Поэтому решительность очень тесно связана с ответственностью.

Ежедневное принятие решений, связанных с должностью начальника, выдержит не каждый человек. Потому что если решение принято, значит взята ответственность за результат, даже если он будет отрицательным. И постоянный груз ответственности за свои решения, может быть очень тяжелой ношей. В данном случае главное понимать, что ошибаются все, и большинство ошибок можно исправить, не ошибаются лишь те, кто ничего не делает. Это не значит, что нужно быть безответственным человеком, но и душить себя излишней ответственностью тоже не стоит.

Умение всегда принимать верные и быстрые решения это качество идеального руководителя. Но в нашем мире нет ничего идеального, поэтому все мы имеем право на ошибку. Не бойтесь допускать ошибки, и тогда, быть ответственным и решительным руководителем будет гораздо проще.

3. Умение убеждать

Руководитель - это лидер, а лидер в любом проявлении, это тот, кто умеет убеждать. Что бы стать эффективным руководителем, вы, обязательно, должны владеть ораторским искусством. Если вы не способны увлечь собеседника и убедить его в своей правоте, то эффективно управлять людьми вы вряд ли сможете.

Для того, что бы вас слушали, говорить нужно грамотно, понятно и убедительно. Вы всегда должны быть уверены в том, о чем говорите. Необходимо постоянно пополнять свой лексикон, и ни в коем случае нельзя использовать, в своей речи, слова, значение, которых вы не понимаете.

Ну и, естественно, что такое качество руководителя, как умение убеждать, тесно связано с его умением говорить. Что бы стать хорошим руководителем, нужно уметь излагать свои мысли, что бы они были услышаны и приняты к вниманию. Если вы не убедительны, то и прислушиваться к вам не будут. А начальника должны слушать и внимать ему, иначе долго он на руководящей должности не протянет.

4. Организованность

Стать эффективным руководителем может лишь человек, обладающий хорошими организаторскими способностями. И способности эти должны распространяться на себя, в том числе. Находясь в роли подчиненного, можно полагаться на то, что за вас организуют ваш рабочий день, выдадут задания и вы будете спокойно их выполнять. Но будучи руководителем, вы сами должны составлять план рабочего дня так, что бы успеть сделать как можно больше.

Ведь руководящая должность подразумевает огромное количество дел, которые, чаще всего, невозможно отложить. И при этом, к руководителю постоянно идут подчинённые с вопросами и отчетами по работе. И все эти обязанности не должны выбивать начальника из колеи, начальник всегда должен быть собран и готов к изменениям планов. Но эти изменения не должны наносить сильный ущерб уже запланированным делам, что вынуждает уметь правильно расставлять приоритеты. А что бы понимать, что важнее в данный момент, необходимо четко представлять, какие задачи должны быть решены в ближайшее время, а какие могут подождать.

Решать такие задачи и при этом оставаться эффективным начальником может только очень организованный человек. Который имеет четкие планы день, и всегда в курсе, какие проекты требуют от него более пристального внимания, а какие можно переложить на плечи подчиненных.

5. Стрессоустойчивость

Сохранять хладнокровие всегда и везде - это девиз отличного руководителя. Стрессоустойчивость считается одним из важнейших качеств, необходимых для того, что бы занять руководящую должность. Человек со слабой нервной системой, не сможет долго находится на посту управляющего. Умение контролировать свои эмоции крайне необходимо человеку, который претендует на управление людьми.

Управляя людьми, постоянно приходится сталкиваться со стрессовыми ситуациями, к которым можно отнести:

• увольнение сотрудников;
• лишение премий за некачественную работу;
• порицание особо нерадивых подчиненных;
• разрешение конфликтов;
• принятие рискованных решений и так далее.

Все эти ситуации могут произойти в один рабочий день, и при этом руководитель должен сохранять спокойствие, что бы иметь возможность трезво смотреть, на возможные, трудности в работе.

Если вы отметили, что не все вышеперечисленные качества вам присущи, то не стоит сразу расстраиваться. Если вы не безосновательно претендуете на руководящую должность, значит какие-то задатки у вас есть определенно. На уже имеющейся личностной базе, можно развивать недостающие качества. Для такого рода развития, подходят различные тренинги личностного роста, семинары по навыкам самосовершенствования, или просто чтение литературы на данную тему, и упорная работа над собой. Работая над своими личностными качествами, вы всегда сможете сформировать у себя именно те психические особенности, которые будут необходимыми для карьерного роста.

Видео советы, как заслужить уважение коллег и стать руководителем:

Как стать руководителем компании

Но предположим, что все вышеперечисленные качества имеются у вас в полном комплекте, а руководящая должность все еще не ваша. В таком случае необходимо тщательно проанализировать в чем может быть причина такой несправедливости.

Причин может быть несколько, рассмотрим самые вероятные из них. Возможно ваше руководство не видит женщин на руководящих должностях в своей компании. Это, даже в нашем современном мире, встречается не так редко. И даже если в такой компании, женщина становится начальником, ее заработок значительно отличается от заработка мужчины на аналогичной должности. Если вы работаете в такой компании, то не стоит отчаиваться, шанс все равно есть.

Вы можете предлагать свою кандидатуру открыто, и не ждать когда вашему руководству придет в голову мысль назначить вас на руководящий пост. Если вы будете достаточно настойчивы и убедительны, то вполне можете получить должность топ-менеджера и в компании с шовинистскими взглядами. Это будет проще, чем искать другое место работы, зарабатывать там себе репутацию и надеяться на повышение. Получив долгожданную должность, вы можете отработать на ней срок, достаточный для того, что бы при поиске нового места работы, вы могли смело говорить о том, что имеете опыт управления людьми.

Еще одна причина может крыться в том, что ваша компания не назначает на высокие руководящие посты, своих сотрудников. Некоторые компании ведут такую политику, и связано это обычно с тем, что руководство компании считает, лучшим вариантом нанять уже профессионального руководителя с опытом работы. В данном случае, можно так же попробовать повлиять на решение руководства, заявив о себе, как о человеке, который способен стать руководителем копании, без ущерба для ее дальнейшего развития. В такой ситуации вам придется изрядно постараться, но если у вас получится, значит вы точно достойны занимать руководящий пост.



Возможно, что эти причины к вашему случаю не относятся, тогда вам необходимо еще раз проанализировать ваше продвижение по карьерной лестнице. Может быть вы не заявили о себе, как о возможном кандидате на повышение, достаточно четко. Возможно в каких-то рабочих вопросах вы ведёте себя не достаточно решительно, что тоже может повлиять на решение начальства о назначении вас на руководящую должность. Возможно вы профессионал в своем деле, который не может заявить о себе, и лишь в тайне мечтающий стать руководителем. Может быть вы не соблюдаете дресс код, подходящий для женщины, готовой занять пост начальника. Все эти моменты могут быть препятствиями на пути карьерного роста.

Если вам в каких-то вопросах не достает решительности, вам необходимо научиться конструктивно спорить со своим руководством. Потому что, как уже было упомянуто, лишь люди умеющие убеждать и отставить свою позицию могут претендовать на должность руководителя.

Так же ваше начальство должно быть в курсе, что вы претендуете на повышение. Потому что кандидатур может быть много, и тогда про вас и не вспомнят, если вы о себе не заявляли никогда, как о человеке готовом к карьерному росту. Вам необходимо любыми доступными способами демонстрировать, что вы справитесь с задачами, которые могут вставать перед руководителем.

Как стать хорошим и эффективным руководителем (видео):



Если вы очень качественно на высоком профессиональном уровне выполняете текущую работу, то вполне вероятно, что начальство не захочет из высококвалифицированного специалиста делать руководителя. Поскольку специалисты на вес золота, а вот с руководителями дела обстоят гораздо проще. Но в данном случае, есть большая вероятность того, что если вы высококвалифицированный специалист, то и работу свою вы делаете с удовольствием и на повышение в должности вряд ли претендуете. Но если вы все-таки хотите повышения, тогда вы должны убедить руководство, что они не потеряют в вашем лице профессионала, либо должны подготовить себе достойную замену.

Еще необходимо обратить внимание на свой внешний вид. Если вы претендуете на должность топ-менеджера, то и одеваться должны соответствующе. Человек даже лишь претендующий, должен быть уверен в том, что он этого достоин. А раз он достоин быть руководителем, то и выглядеть должен так, как будто уже трудится на этой должности. Ваш внешний вид должен быть презентабельным и вызывать уважение, но ни в коем случае не косые взгляды.

В нашей статье мы остановились на самых важных моментах того, как стать руководителем компании. И хотим еще раз отметить, что идеальный руководитель компании - это скорее миф, нежели реальность. Быть эффективным достойным руководителем задача не из простых, но большое количество женщин в современно мире справляется с ней очень хорошо.