Для того чтобы
открыть типографию необходимо приобрести оборудование для изготовления продукции и оказания услуг. Для типографии необходимо помещение, в котором уместится все оборудование для печати и обработки. Кроме того, можно организовать офис в центре города, для удобства и сбора заказов.
Открыть собственную типографию не так и сложно, главное найти свою нишу. Под нишей подразумевается какой-нибудь отдельный вид печати, который ваша компания будет производить лучше всех в городе.
Оборудование для типографии подразделяется на:
- Допечатное оборудование;
- Печатное оборудование;
- Постпечатное оборудование;
- Вспомогательное.
Допечатное оборудование предназначено для создания, ввода, обработки и вывода текстов, изображений, подготовленных к печати.
Печатное, соответственно, для печати на различных материалах (пластик, бумага, кожа и т.д.).
Постпечатное оборудование, предназначено для производства обрезных работ и прочих заключительных операций.
При покупке полиграфического оборудования не стоит экономить деньги, т.к. от качества печати будет зависеть успех бизнеса, чем качественней будет производиться печать, тем больше клиентов будет идти именно к вам.
Рассмотрим комплекс оборудования, необходимый для типографии.
Печатное оборудование для типографии:
Пятикрасочная листовая машина (Komori Lithrone S540H);
Четырехкрасочная печатная машина (Heidelberg Speedmaster SM52-4);
Двухкрасочная печатная машина (KBA Rapida 72K);
Высокоскоростная ролевая печатная машина (KBA Compacta 214) и другие.
Постпечатное оборудование для печати:
Листоподборочная машина (Vulkan Laconda Speed)
Бумагорезательная машина (Adast Maxima MS80)
Бумагорезательная машина(Polar 76EM)
Листоподборочная линия(C.P.Bourg BST 20-D)
Термоклеевая машина (C.P.Bourg BB3002)
Промышленный навивочный автомат (ЛБ-700)
Перфорационно-биговальная машина (Bacciottini Pit-Stop mini)
И другие аппараты, в зависимости от предоставляемого спектра услуг типографии. Стоимость оборудования узнавать на сайтах производителей.
Бизнес идея:
Как открыть типографию решать вам.
