Умение воодушевлять, применять различные
методы мотивации персонала, искренне благодарить работников за проделанную работу – это важное качество любого начальника. Существует много различных эффективных мотиваций персонала, но каждый руководитель подходит к этому вопросу по своему, добавляя в стандартные
методы мотивации персонала свои нестандартные решения.
Самый действенный
метод мотивации персонала – поощрение за успешно проделанную работу. Отблагодарить сотрудника вы можете несколькими способами: сделать ему подарок, публично отметить его заслуги, предоставить ему свободный график и так далее.
Некоторые методы мотивации персонала являются нестандартными, но весьма действенными.
1. Премии «за неболение». Премии за отказ от курения, прививки от гриппа, скидки на покупку карты какого-нибудь фитнес цента или льготное медицинское обслуживание. Все это может помочь поддержать не только здоровье ваших сотрудников, но позволит им иметь большую мотивацию для благотворной работы.
2. Ужин за счет фирмы. Методов мотивации персонала существует много, кто-то вводит премии за выдающиеся достижения, а кто поощряет результаты работы за год. А если вы будете благодарить своих сотрудников время от времени просто так, без какого-либо повода, то такая система мотивации персонала может стать самой действенной.
3. Игра в кенги. Руководитель сети магазинов «Мастерфайбр» использует такой нестандартный метод мотивации персонала, как распределение между сотрудниками особого премиального фонда, который формируется из корпоративной валюты «кенга». Каждый работник получает 10 долларов в кенга-эквиваленте и отмечает того сотрудника, кто по его мнению считается лучшим. Сделать он это может, если отправит свой взнос в его копилку. Внутрифирменную валюту можно всегда обналичить или обменять на оплату обучения или поход в бассейн. А тот сотрудник, который получает больше всего кенг, выдается особый трофей – «золотая кенга». Такой
способ мотивации персонала заключается в том, что если сотрудник набирает 50 таких золотых наград, то он может обменять их на бесплатную поездку в Австралию.
Так что способов и систем мотивации персонала существует великое множество, и каждый руководитель в той или иной степени может сам придумывать мотиваторы или использовать уже стандартные методы. Все зависит только от его желания и возможностей.
