Грамотная система мотивации персонала ведет к повышению производительности труда на предприятии. Существует несколько проверенных и широко применяемых
методов повышения мотивации персонала в организации:
1. Необязательно выбирать только те способы мотивации персонала, которые непосредственно связаны с работой. Узнайте больше о хобби сотрудников (спорт, рыбалка, творчество) и поддерживайте их стремление к успеху, что положительно скажется и на трудовой деятельности.
2. Интересуйтесь достижениями своих сотрудников в обычной жизни вне офиса. Персональное внимание руководителя — один из лучших способов мотивации персонала.
3. Помогите сотрудникам научиться измерять свою успешность путем составления графиков или создания сравнительной таблицы.
4. Измеряйте уровень мотивации персонала и постоянно контролируйте его. Точные данные о степени мотивации сотрудников позволят улучшить этот показатель.
5. Выявите потребности разных сотрудников, так как каждый имеет персональные профессиональные цели и желания. Есть два пути к тому, чтобы сделать мотивацию персонала в организации индивидуальной — ставить задачи перед каждым сотрудником на этапе составления плана или позволить сотрудникам самостоятельно разрабатывать планы и задачи.
6. Интересуйтесь результатами работы. При наличии возможности продемонстрировать свои успехи повышается уровень мотивации персонала.
7. Обязательно доводите информацию о системе вознаграждений до сотрудников, подробно отвечайте на все возникающие вопросы.
8. Организуйте свой рабочий график так, чтобы иметь возможность периодически встречаться с подчиненными.
9. Очень хорошо зарекомендовал себя такой способ мотивации персонала в организации, как возможность дополнительного обучения, которая предоставляется в качестве бонуса наиболее отличившимся сотрудникам.
10. Организуйте возможность обмена положительной информацией внутри предприятия или между региональными филиалами. Позитивная оценка и признание заслуг — очень сильный мотивирующий фактор.
11. Больше внимания уделяйте обучению мотивированных сотрудников.
12. Крупные вознаграждения один раз в год не имеют такого мотивирующего значения, как ежемесячные премии или бонусы.
13. Хорошо мотивирует сотрудников отсутствие контроля и предоставление возможности принятия самостоятельных решений.
14. Четко объясняйте подчиненным смысл поставленной задачи и подчеркивайте вклад каждого в успех предприятия.
15. Внедряйте собственно разработанные,
новые методы мотивации персонала в организации, советуйтесь с сотрудниками, и вы обязательно достигнете высоких результатов.
