Не достаточно родить идею для бизнеса, необходимо еще знать и уметь пройти все
стадии реализации инвестиционного проекта. Каждая идея для воплощения ее в жизнь требует каких-то средств, не только материальных. А любые средства для эффективности их использования должны использоваться грамотно. Именно поэтому важно знать стадии реализации инвестиционного проекта. Это поможет снизить риски, повысить темпы развития бизнеса, наладить его функционирование.
Документом, который фиксирует и описывает все этапы реализации инвестиционного проекта, является бизнес-план. Этот документ имеет четкую структуру, лаконичность изложения основных позиций реализации проекта, отражает все его показатели. Ниже предлагаем вам несколько советов о том, как правильно организовать порядок реализации инвестиционного проекта.
Чтобы старт и развитие бизнеса проходило по запланированному пути развития, бизнес-план реализации инвестиционного проекта должен решать такие задачи:
• формулировать цели, которые желает достичь предприятие, определение путей их реализации, фиксировать сроки выполнения всех этапов, желаемые результаты на каждом из них;
• зафиксировать организационные, маркетинговые, производственные программы развития предприятия, которые должны привести его к определенному результату;
• дать оценку начальным инвестициям;
• определить и охарактеризовать риски старта и реализации инвестиционного проекта;
• разработать способы контроля за реализацией инвестиционного проекта;
• сформулировать преимущества проекта для инвесторов.
При этом важно стараться придерживаться легкой и понятной формулировки в изложении всех идей. Ведь инвесторы не обязательно будут знакомы с этой сферой рынка. Кроме того, формирование плана, как стадия реализации инвестиционного проекта, должно подчиняться таким правилам:
• комплексный подход с учетом всех возможных факторов;
• изучение достоверной и правдивой информации;
• краткость в изложении сути;
• отсутствие предвзятой оценки.
Надо понять, что
реализация инвестиционного проекта заинтересует потенциального инвестора только тогда, когда он будет понимать, о чем идет речь. Сложные формулировки и специальные термины в этом деле вам не помогут, а наоборот, сыграют против вас.
Как уже отмечалось, существуют различные стадии реализации инвестиционного проекта, а бизнес-план – едва ли не самая основная из них. Поэтому крайне важно готовить его в соответствии со всеми правилами формирования такого документа. Он в обязательном порядке
должен содержать такие разделы:
1. Резюме – небольшое описание компании, ее финансовые показатели, задачи и цели.
2. Характеристика отрасли – основные тенденции на нем, а также место на рынке будущего проекта.
3. Суть инвестиционного проекта – его цели, главные достоинства, будущие результаты, этапы реализации.
4. Конкуренты и рынок сбыта – доказательство конкурентоспособности проекта, описание ниши, которую планируется занять.
5. Маркетинговый план – описание маркетинговых стратегий, системы формирования цен, методы повышения продаж.
6. Производство – доказательство его перспективности.
7. Страхование и оценка рисков.
8. Финансовый план – подсчет вложений, детальное расписание трат, ожидаемых доходов, срока окупаемости, рентабельности.
9. План организации – описание структуры компании и детальной информации о персонале.
10. Итоги и предложения – кратко подчеркиваются цели, затраты и результаты проекта.
Такими являются основные стадии реализации инвестиционного проекта, желаем Вам успехов в этом нелегком деле.
