Каждый бизнес малый или большой имеет несколько стадий развития, давайте детальнее рассмотрим
жизненный цикл бизнеса – 5 стадий. Безусловно не каждый бизнес сталкивается со всеми жизненными циклами, в следствии всевозможных причин. Кто-то терпит банкротство на первом этапе бизнеса, кто-то на стадии основания. Именно поэтому, знание жизненного цикла бизнеса, помогает выяснить в какой точке развития находиться ваше поприще.
1. Стадия – основание бизнеса
Это самая первая стадия в развитии любого дела. На данном этапе организация планируется, регистрируется и создается. Для большинства бизнесов эта стадия жизни является единственной, которую удается пройти. Данный этап считается самым ответственным и трудным в жизнедеятельности любого дела, именно он определяет дальнейшее развитие любого бизнеса. Некоторые запланированные вещи могут пойти не так, в следствии чего существование бизнеса может стать невозможным. Чтобы на этой стадии вас ждал успех, необходимо иметь четкий и хорошо спланированный бизнес-план, без его наличия почти не возможно правильно и грамотно начать свое дело и далее перейти к следующему циклу бизнеса.
2. Стадия – роста бизнеса
На данном этапе бизнес растет. Главным ориентиром этой стадии является быстрое достижение точки безубыточности. В течении этого периода еще продолжается финансирование дела, в основном оборотными средствами. Так же на данном этапе усовершенствуется система управления бизнесом. От нее зависит будущая конкурентоспособность организации.
3. Стадия – расширения
На данном этапе бизнес должен достигнуть точки безубыточности и начать приносить реальную прибыль. Как правило, здесь быстро растут доходы, охватывается тематический сегмент рынка, увеличиваются в несколько раз количество продаж, в результате чего, прибыль растет естественным образом. Именно на этой
стадии жизненного цикла бизнеса происходит возврат всех инвестиционных расходов. Так же для данного этапа характерно увеличение штата работников, расширение офиса и точек сбыта. Очень важно правильно подобрать команду сотрудников, которая поможет предприятию перейти на следующий этап развития.
4. Стадия – зрелости
Данный этап определяет на сколько бизнес устойчив к различным непредвиденным обстоятельствам. На этой стадии, организация уже наработала необходимую прибыль, чтобы пережить трудные финансовые времена, на случай того, если рынок по каким-либо причинам станет нестабильным. К тому же данный этап отлично подходит для перестройки системы управления, внедрения и разработки нового продукта или товара. Продолжительность четвертой стадии бывает различна все зависит от вида бизнеса.
5. Стадия – увядания
Во всем жизненном цикле бизнеса данная стадия считается самой простой она не требует особых усилий для достижения результата. К тому же, многие открываемые бизнесы на практике, переходят из 1й стадии сразу в 5-ю, то есть в принципе прекращают свою деятельность. Рано или поздно данный этап наступает для каждого бизнеса. Однако это не обозначает, что любые ваши стремления будут изначально ориентированы на провал. Чтобы этого не допустить, специалисты разработали стратегию управления. Каждый бизнесмен грамотно применяя науку менеджмента, может правильно расставить приоритеты и пройти жизненный цикл бизнеса при этом своевременно принимая важные решения. Идеалом считается переход из 4-й стадии бизнеса во 2-ю, данные «прыжки» реализуются при помощи разработки новых услуг или товаров.
Тем не менее, если ваш бизнес находиться на 5-й стадии все еще можно изменить, главное правильно реанимировать бизнес. Знание и
понимание жизненного цикла бизнеса – 5 стадий поможет вам грамотно управлять своим детищем, избежать всевозможных трудностей и достичь успеха в будущем!
