В этой статье рассмотрим наиболее часто встречающиеся ошибки начинающих лидеров, знание которых позволит вам быстрее достичь успехов.
1. Отсутствие обратной связи.
Грамотное руководство — это не только приказы и распоряжения. Только при наличии постоянной обратной связи между вами и вашей командой, между вами и клиентами происходит формирование лидера. Вашим подчиненным должны быть известны цели, к которым вы стремитесь, и направление развития вашей компании.
2. Отсутствие времени на команду.
Профессиональной ошибкой является, когда начинающий лидер, уделяя большое количество времени решению своих задач, забывает о своей команде. Вы должны направлять своих людей, помогать им, поддерживать свою команду, чтобы в ответ получать поддержку от них.
3. Отстраненность от текущих дел.
Ошибка лидера — поручить решение задачи подчиненному и оставить этот процесс без контроля. В этом случае вы можете получить совсем не тот результат, к которому стремились. Обязательно следует убедиться в том, что ваше задание правильно поняли и частично контролировать процесс.
4. Нарушение границ между личными и деловыми отношениями.
Излишнее дружелюбие — частая ошибка начинающего лидера. Конечно, дружеские отношения необходимы внутри команды — они делают ее сплоченнее и счастливее, однако между лидером и подчиненными должны быть установлены четкие границы. Стать лидером — значит, научиться принимать жесткие решения в случае необходимости, и слишком близкие отношения могут этому мешать.
5. Отсутствие четких целей.
Неграмотная постановка целей — это профессиональная ошибка лидера. Если отсутствует четкая цель — отсутствует продуктивность и эффективность. В умении расставить приоритеты для команды и донести до каждого подчиненного преимущества достижения общей цели и заключается формирование лидера.
6. Недостаточная мотивация подчиненных.
В вашем стремлении
стать лидером наверняка большую роль сыграла именно мотивация. И вы должны понимать, что отсутствие мотивации в команде — это большая ошибка лидера. Причем деньги — далеко не единственный и не самый важный способ заинтересовать подчиненных в достижении цели, предложите им гибкий график, комфортные условия, повышение по службе. Один из самых эффективных методов мотивации — публичное признание профессиональных успехов сотрудника.
7. Поспешное решение о приеме людей в команду.
Большой ошибкой лидера является стремление принять в свою команду как можно больше людей, не обращая внимания на их профессиональные и личностные качества. Это может отрицательно повлиять на развитие вашего бизнеса, замедлить работу команды.
8. Недостойный пример для команды.
Превышение служебных обязанностей, опоздания, решение личных проблем в рабочее время — такое поведение является большой ошибкой лидера. Вы всегда в центре внимания, и ваше поведение — пример для подражания. Подчиненные могут не всегда услышать ваши слова, но за вашими действиями они внимательно наблюдают.
9. Стремление сделать все самостоятельно.
Делегирование полномочий очень важно в совместной работе команды, однако стремление избежать этого — частая ошибка начинающего лидера. Распределять обязанности необходимо как для развития новых навыков у членов вашей команды, так и для повышения эффективности в достижении общей цели.
10. Непонимание роли лидера в работе организации.
Как правило, это ошибка лидера, только что получившего свой статус. Перед лидером ставятся новые задачи, значительно отличающиеся от прежних. И продолжать вести себя также, как подчиненный — серьезная ошибка лидера. Успешной командой необходимо грамотно управлять, понимая при этом свою роль.
Внимательное изучение
ошибок начинающего лидера поможет вам избежать их и стать успешным руководителем.
